基于目标达成执行力
培训服务热线:025-84440786,电话:013585141064
培训天数: 2天
培训大纲:
-------没有执行力,梦永远是梦!许文原创
课程收益:
让员工清楚,执行力的真蒂
调整心态,激发工作热情
掌握依据上级目标制定执行计划
掌握有效执行的技巧
课程时间:2天(可结合需求、个性化定制)
第一单元 :让员工清楚,执行力的真蒂
1.老板凭什么要给你加薪?
2.企业的梦如何成为员工的梦?
3.观念不变原地打转
4.行为决定执行
5.低效执行的原因解析
6.如何提升职业素质
7.化解干部官僚,敢于担当
第二单元 调整工作心态和观念
1.心态浮躁
2.心态不正
3.归罪于外
4.培养积极心态
第三单元:基于目标达成的执行力
1.正确设定目标的方法
2.如何将企业目标与个人发展结合
3.有效分解上级目标的方法
4.为目标制订详细的执行计划
5.严格执行计划,确保计划完美实现
6.进行绩效目标评估、改进和激励
7.目标训练——“行动计划执行表”演绎
第四单元:制定行之有效的行动计划
1.action projects运用
2.计划的制定五步法
3.如何应用WBS分解工作任务
4.计划的七要素
5.B-PLAN运用
6.执行计划的一般程序
7.计划制定过程中如何从上到下分解
8.为目标制订详细的行动计划
9.有效分解上级目标计划的方法
第五单元:工作计划实施过程的控制
1.目标分解-策划-实施-调整的审视
2.部门与部门计划接口的案例分析
3.流程中关键点的设置和应用
4.计划中策划方法的应用讨论和分析
5.优化常规工作方法分析与讨论
6.计划调整的流程和控制
7.实施目标计划管理的支持系统
第六单元:计划的实施过程中的如何对考核维度的设定
1.计划实施考核依据
2.目标数据收集
3.工作计划三级管理与考核
4.任务与成本控制之间的平衡
第七单元:有效执行的“三字”经
1.没有“量”化就无细节
2.没有“细”化就无责任
3.没有“标”准就无依据
第八单元:许文独创三化执行力
1.从头到尾流程化
2.工作内容流程化
3.明细内容清晰化
第九单元:复杂问题简单化
1.用心推动简单
2.写了的就要做
3.做了必须反馈
4.执行监督到位
第十单元:许文式“四步执行法”
1.一一计划
2.环环讲细
3.步步落实
4.事事到位