《商业模式的力量》
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培训天数: 1天
培训大纲：
一、商业模式的真谛--盈利为王
1、微利时代呼唤企业商业模式创新
1.1 市场竞争规律--市场三强法则
1.2 致力商业模式创新提升盈利能力
二、商业模式再认识
1 商业模式的三个纬度
2 成功的商业模式特点
3、商业模式的定义
4、商业模式的八大要素
5 商业模式的构成
三、商业模式的创新设计和实现路径
1、三只“苹果”改变了世界
2 改变心智模式
3、善于逆向思考才能创新
4、 重塑商业模式的七大产业
5、 传统行业与新兴行业对赌，谁赢？
6 商业模式创新设计四个思考
7 商业模式的核心原则
7.1 客户价值最大化原则
7.2 持续赢利原则
7.3 资源整合原则
7.4 创新原则
7.5 融资有效性原则
7.6 组织管理高效率原则
7.7 风险控制原则
7.8 合理避税原则
8 商业模式核心战略
9 网络时代：无中生有、无权求势的商业模式创建
10 商业模式设计六大步骤
11 7种新兴商业模式：扑面而来的未来经济
12 以美为鉴：当下美国正流行的8个新兴商业模式
13 中国8大热门商业模式
14 八大经典商业模式
15 基于产品的商业模式创建
四、商业模式咨询实践