--向价值型员工进化
【课程目的】
将毕生岁月奉献给一门手艺，一项事业，一种信仰，这个世界上有多少人可以做到呢？如果做到，需要一种什么精神支撑呢？
【授课对象】
企业所有员工。
【课程时间】
6小时（上午、下午各3课时）
【互动方式】
多种互动模式
【课程提示】
现代企业最缺的是最有价值的员工
用修行的价值观代替浮躁功利的工作观
成功不在大小，成功其实很简单
良好的工匠职业心态
最有价值的员工比优秀更高一档
【课程大纲】
第一节：生命之树—树立正确的价值观
l 你所认为的价值观是什么
l 你知道你公司的核心价值观吗
l 从钱谈起：你有正确的金钱观吗
l 工作是纯粹挣钱的工具吗
l 放下功利心、浮躁心、投机心
l 问题的根源是“心的问题”
l 工作的价值到底在哪里？
l 案例分析：有这样一位女保洁
第二节：职业之重—优良的职业操守
l 先做人后做事
l 先专注后成就
l 先增值后回报
l 先沉淀后成才
l 先有为后有位
l 案例分析：有这样一个男保安
第三节：行为之规—规范的职业道德
l 富而不贵是一种痛
l 打磨自身的德是王道
l 企业员工素养面面观
l 企业职业道德基本内容
l 职业素养是什么？
l 中华美德和职业道德基本内容
l 小片分享：以德兴企
第四节：工作之器—积极健康的心态
l 你是职员，但你更是主人
l 成为值得信赖的人
l 做人要经得住考验
l 正确的自我评价
l 案例分析：价值百万美元的微笑
第五节：员工之魂—高度的责任担当
l 用信仰积累责任的厚重
l 修行，从爱上工作出发
l 精进，把每一个当下做到极致
l 干脆，第一次就把事情弄漂亮
l 不做“在职退休”
l 价值型员工就是优秀的责任承担者
l 案例分析：模具摔坏之后
第六节：服从之要—超强的执行沟通
l 不走样的执行力
l 为什么说急需提高员工执行力
l 影响执行力的三因素
l 有效沟通，与他人一起修行
l 向军人一样
l 案例分析：德胜洋楼
第七节：合作之路—强烈的团队意识
l 集体主义更有效
l 一滴水怎样才不会干枯？
l 从“大雁效应”看合作
l 团队类型的选择
l “需要牺牲”的团队精神
l 案例分析：利己不利人与利人又利己
第八节：员工之必—饱满的敬业精神
l 不怕起点低，就怕境界低
l 只有大标，没有小角色
l 你是雇员，但你更是主人
l 将简单的事情做到最好
l 培养工作中的使命感
l 案例分析：从洗手间做起
第九节：业绩之硬--丰厚的工作回报
l 勤牛.快马.坏狗.懒猪
l 你是“功劳”还是“苦劳”
l 你是“白猫”还是“黑猫”
l 你是“增值”还是“减值”
l 用一流的业绩套牢老板的心
l 案例分析：李明的月工作计划
第十节：职场之醒--奋进的人生目标
l 个人发展要跟上公司发展步伐
l 你选择什么样的路关系到你未来的命运
l 别太在乎自己，公司不会因你而不转动
l “空杯心态”是成长的秘笈
l 用六个感恩鞭策自己
l 确定自己的职业目标
l 案例分析：有这样一个老人
培训总结：
l 工作是一种修行
l 你可以掌握自己的命运
l 向价值型员工进化
l 伟大的时代需要一种伟大的精神