管理魔法镜?《从目标策略到计划执行》课程与传统目标管理课程不同，具有明显优势。
1. 课程采用定制开发的MRTS多人互动策略游戏，提供仿真游戏体验，使学员能全身心地参与其中。
2. 课程通过游戏的1:1还原管理场景，让学员能真实地体验目标设定和执行路径。
3. 通过游戏后的复盘反思和相互反馈，课程帮助学员加强自我觉察，发现个人和团队的优劣势。
4. 课程提供实效管理技能的提升，引入系统目标达成的方法论，以实际工作演练作为输出。
《最后征途》 MRTS 即时战略游戏介绍：
游戏剧情：团队作为“最后征途”计划的救援小组，在地球即将毁灭的24天内，将人类遗留的文明资料带离地球，完成延续人类文明的使命任务......
游戏角色：指挥官、采购员、信息员、科学家，不同角色承担不同的职责
游戏目标：游戏将挑战团队在动态环境下目标达成和计划落地的能力
游戏组队：每个班级最多10个组（每组最多10人），可同时开多个班级
操作方式：网页游戏，无需安装客户端，鼠标点击操作简单易上手
【课程对象】
适合企业中基层管理干部、项目经理、期望提高团队执行力的管理者
【课程时长】
7小时/一天
【课程收益】
学员通过游戏体验、反思和练习提升以下能力
1、目标制定和策略规划
明确团队目标和愿景，制定可度量的指标，团队内达成目标共识。
2、信息分析和高效决策
收集、共享信息，鼓励员工参与决策，制定有效决策标准。
3、资源配置与管理：
确定关键资源，合理配置，管理资源使用效率
4、复盘和策略调整：
周期性复盘评估，分析问题和挑战，快速调整策略和计划。
5、风险管理：
评估风险，制定应对策略和预案，追踪实施情况，建立风险管理机制。
6、打造敏捷团队：
建立积极团队文化与灵活机制，促进团队内信息共享和协同补位。
【授课方式】
沉浸式游戏竞赛、复盘反思、相互反馈、方法论学习和工作案例练习反馈
【课程大纲】
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模块
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内容
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时间
（分钟）
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1
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课程导入
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学习目标和学习模式介绍
破冰讨论：为什么常常不能按计划达成目标？
在线游戏体验注意事项
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20
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2
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模拟体验：团队决策之目标与策略制定
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角色分工目标制定、策略决策、计划制定、资源配置和风险管控
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40
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3
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模拟体验：《多人即时战略策略游戏》竞赛
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执行计划
信息收集分析
快速决策
策略调整
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50
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4
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小组复盘反思
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全班任务：游戏要素与现实工作链接
小组任务：游戏过程复盘反思
小组任务：小组复盘结论分享
讲师反馈
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80
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5
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团队自评和相互反馈
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团队能力表现评估、组长管理能力评估反馈
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30
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6
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管理方法论学习
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目标策略落地7步法
团队决策效能
风险管理
复盘方法论
如何打造敏捷团队
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50
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7
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工作案例练习
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目标策略落地7步法、风险管理、运营管理 、信息收集
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100
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8
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我的团队敏捷度
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实际工作团队敏捷度测评和改善行动计划
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20
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9
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课程总结
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Check-Out：事实-感受-思考-行动（ORID）
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15
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