管理魔法镜?《打造高效协同团队》课程与传统团队管理课程有明显区别：
1、全新主题内容：关注团队的高效合作，注重培养团队主动性、灵活性和开放性
2、学员状态ALL IN：通过冒险逃生游戏模拟实际工作挑战，全员参与；
3、自我觉察：帮助学员认识个人和团队的优缺点，激发学习动力；
4、LARI敏捷学习模式：颠覆常规学习方法，让学员能力提升有实感；
5、精准改善：通过团队协同水平测评，制定改善计划。
《原石星际》 MAVG多人冒险闯关游戏介绍：
游戏剧情：人类派出宇宙飞船舰队，飞向太空，寻找适合人类居住的星球此为“原石计划”。你们团队是首批出发飞向宇宙的团队之一，飞向茫茫太空，面临未知挑战……
游戏目标：游戏将不断挑战个人和团队的效率和协同效能
关卡设置：游戏共计6个任务，需在“不确定”的变量环境中利用有限资源完成
游戏难度：每个任务会考验高效协同团队不同的要素，难度随着游戏的进展逐渐增加
游戏组队：每个班级最多10个组（每组4人），可同时开多个班级
游戏角色：舰长、大副、工程师、联络官，不同角色承担不同的职责
操作方式：网页游戏，无需安装客户端，鼠标点击操作简单易上手
【课程对象】
适合企业中基层管理干部、项目经理、高效协同团队成员
【课程时长】
7小时/一天
【课程收益】
通过本课程，学员将获得以下收益：
n 理解高效协同团队的7个核心要素；
n 掌握打造高效协同团队的6个锦囊和10个工具
n 制定提升学员所管团队协作效能的具体落地方法
【课程大纲】
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单元
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模块
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内容
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课程导入
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开场
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讲师介绍和课程介绍
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破冰讨论：团队达成业绩面临的挑战和期望团队的变化
高效协同团队的优势
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原石星际MAVG游戏
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游戏场景介绍：角色分配和取队名，六大关卡
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游戏规则展示：最终目标，时间控制
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团队任务一
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沉浸式游戏：“凯博起航”+“元石重启”
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第一轮复盘反思
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全班任务：游戏要素和现实工作链接
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个人反思：过程做的好的方面和不足的方面
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小组反思：团队行为自查和相互反馈
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小组讨论：接下来团队需要做的调整
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小组发言：3个学习收获点
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知识与工具
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锦囊1-构建团队信任：打造互信的超级团队
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案例： 海豹突击队
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工具1：信任公式
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工具2：信任和破坏模型
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锦囊2-培养共享意识：打破信息资源阻隔的壁垒
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工具1：每日“立”会
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工具2：敏捷看板
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团队任务二
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沉浸式游戏“太空补给”+“古堡探险”
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第二轮复盘反思
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流程同第一次复盘
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知识与工具
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锦囊3 共识目标责任：构建事业共同体
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工具1：目标策略共创会
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案例： 足球队的作战模式
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锦囊4 向下赋能授权：驱动群体的自发智慧
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工具1：赋能公式
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工具2：团队决策效能模型
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团队任务三
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沉浸式游戏：“垂直逃生”+“凯博援时”
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第三轮复盘
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流程同第一次复盘
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知识与工具
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锦囊5 打造体系思维：从全局和系统的角度出发分析和解决问题
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工具1：思考原则;全系高锐实
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工具2：六度思考罗盘
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锦囊6 鼓励开放合作：全向协同、合作共赢
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工具1：对外合作7步骤
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总结：六个关卡任务重点复盘、打造高效协同团队的六个锦
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我的团队提升计划
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测评
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团队协同效能测试问卷
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引导产出： Me-We-Us
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个人找出自己团队的低分项和高分项
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小组内分享自己的高分项并分析高分的原因
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小组代表在全班发言分享
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个人行动计划
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个人找出自己团队的低分项
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针对低分项制定行动计划： WHWW
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培训总结
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Check-Out
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事实-感受-思考-行动ORID
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