主讲： 冉云帆    标准课时： 1天（6小时）

课程目标：                                                          

●培养高效执行力的工作态度与工作理念；

●明确个人职业定位；

●拥有高执行力员工的素质；

●掌握世界名企执行力应具备的思维方式；

●认清：只有超出期望才能获得器重，是成为一个执行性人才的必经之道

●懂得在工作中养成正确的工作方法，分清事情的轻重缓急，分类高效处理工作事务，提升做事的执行力。

课程大纲：                                                          

第一章、职业定位，乐在工作，高效执行的基石

一、  人生面临着三大抉择

二、  工作为了什么？

三、  快乐工作

四、  这个时代几乎所有的人都牢骚满腹

五、  熟悉的生存方式，也许最危险

六、  人生职场— “乐在工作”和“想得简单”。

小游戏：九点连线，如何想的简单些

七、  只有平凡的人，没有平凡的人生

八、  简单的事就到极致，你就是成功者

九、  人生就是寻找目标定位的过程

十、  个人职业生涯设计工具

十一、   快乐工作五大技术

强健体魄、提升智慧、情绪控制、广结善缘、反躬反省

小互动：打太极

第二章，调整心态，溶入团队，高效执行的润滑剂

一、  人生“三在论”

二、  企业要什么样的人？

三、  企业不要什么样的人？

四、  职场交往应具备的六颗心

1、喜悦心

2、赞美心

3、同理心

4、包容心

5、利他心

6、感恩心

五、高效团队的特征

六、做为一名新员工，你如何融入团队

第三章，关注结果，超赿期望，高效执行的强化剂

一、执行力认识

1、什么叫执行？

?   结果导向

案例：诸葛亮为什么杀马谡

?   兼顾过程

?   超越期望

视频解读：穿普拉达的女魔头

2、怎样才叫执行型的人才？
案例：张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”

3、为什么执行不力

?  找理由专家

?  “鸟头族”：嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘

?  推责任的专家

二、自我执行力提升要点
1、工作无借口
2、细节决定成败
3、以上司为榜样
案例： 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升
   大型游戏：七巧板-体验执行

第四章，找到种子，发芽开花，高效执行的方法论

一: 找到种子

1、你真的很忙吗

案例背景：忙的象孙子样的大学生二狗子和王总的电梯对话

2、认识时间黑洞

案例解析：二狗子的时间统计结果

二狗子的时间统计作业

3、找到自已的价值观

现场作业练习：你活着是为了啥?

二: 让种子发芽

1、传说中的四象限法则

?  第一象限文化

?  第二象限不紧急但非常重要

?  第三象限可以简单比喻为美国西部牛仔现象

?  4.第四象限文化

2、二狗子应用四象限时间管理法的四步

第一步、改造你的任务清单(二狗子的原任务清单）

第二步、把工作任务放入四个象限

第三步、应用”猴子法则”走出第三象限

案例讨论：猴子法则练习题

第四步、进行第二象限工作

3、第二象限事务的目标分解与任务描述

4、把时间看成一种投资

视频案例讨论：上海第一的士的时间管理

5、项目与行动

案例讨论：以下十项，那些是属于“项目”，那些是属于“行动”

案例解析：二狗子领导的事务处理流程图

6、行动清单