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培训天数: 1天
课程视频链接：B、http://v.youku.com/v_show/id_XMTI3NDU5NTI0NA==.h
培训大纲：
一、领导力与团队执行力的关系
二、影响团队执行的关键因素
1、目标2、战略3、组织结构4、团队5、文化6、规章制度7、角色8、培训
三、团队执行的重要理论
四、如何打造团队执行力
1、周密的计划是通向成功的阶梯
2、规范的流程是团队执行的保障
3、工作标准是考核执行力的依据
4、知人善任是团队领导能力的体现
5、领导的掌控力决定了团队的执行力
6、协调能力是打造无敌团队的核心
7、善用压力才能激发团队动力
8、步调一致才能取得胜利
9、强化考核才能维持团队活力
10、打造个性十足的团队